1、1.加强制度建设，以此定出可操作的实施细则，使管理有效地落到实处。
2、2.加强监督，主要是管理环节的监督，监督办法要可操作并严化细致。
3、3.加强对职工的培训教育，一定做到培训到位，把管理的要点变为朗朗上口的禅语，时时提醒。
4、4.经济奖惩激励机制要健全，实施全员风险抵押，不留死角。
5、赏罚严明，说一不二，让违规的确实受到损失，守规的缺失得到好处。
6、5.升迁降职制度要健全，与以上全部挂钩。
