“7S管理”内容分别是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）。7S管理法是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。
7S管理法最开始在日本企业间实施推行，因其综合准确高效的理念近年来逐渐在国内企业推展开来，成为工作场地管理的基本活动文化，能高效的处理办公场所凌乱嘈杂的状态，提升个人执行力和企业生产效率，节约企业各项支出成本，避免浪费现象出现。
