侧重点不同。
5W就是对工作进行科学的分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、以及为何这样做（Why），即"5W"。
8D又称团队导向问题解决方法，8D问题求解法（8D Problem Solving）它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。包含：
1. 成立改善小组
2. 描述问题
3. 实施及确认暂时性的对策
4. 原因分析及验证真因
5. 选定及确认长期改善行动效果
6. 改善问题并确认最终效果
7. 预防再发生及标准化
8. 改善小组及规划未来方向
