绩效考核的方法

2026-11-10

1、目标考核法 2、360度绩效考核 3、主基二元考核 4、Kpi关键绩效指标法 5、OKROKR又叫做目标与关键成果法 目标考核法:按一定的指标或评价标准来衡量员工完成任务的方法,根据工作指标或标准也有很大的困难,因为一是适中的目标制定困难,二是工作内容的可量化特性不同。所以这个方法使用不当可能导致劳动积极性不能充分发挥,考核结果失真。 360度绩效考核360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法,是同事评、上司打分、直接领导评、自评,有时候客户评等综合评价的结果...

阅读更多