员工奖励机制有哪些规定
1、奖励那些提出和解决具体问题的人，而非就事论事议论一番的人。管理者应该强调奖励照顾长远目标而又能真正解决具体问题的人。2、奖励甘冒风险者，而非胆小怕事者。但求无过是一种不健康的心理，惟有敢冒风险者才能创新。因此管理者应以身作则公开表示从风险中学到的经验，全力支持企业成员做勇敢的冒险者。3、奖励创新，而非一味墨守成规。对企业来说，最重要的不是资本和设备，而是人的创新精神。每一位管理者都必须容忍创新的失败，尽量建立一个宽松开放的环境，支持创新的热情，奖励创新者。4、奖励处置果断，而非犹豫不决...