如何把市场营销团队带好
1、首先要解决员工士气的问题。销售队伍若没有信心、没有士气，总是在一种精神低迷的状态下工作，其他任何努力都会白费，所以这是问题的关键所在。 2、建立起完善的管理制度，特别是在执行上下工夫，同时对销售人员进行培训，让他们以符合本公司情况的规范模式去操作。 3、与经销商进行深度沟通，消除彼此间的隔阂，重新建立起全新的客情关系。 4、对销售队伍进行适当调整，对确实没有信心者或能力低下者予以辞退，同时为销售队伍补充一些新鲜血液。 5、研究当地市场的几个主要竞争对手，找出他们的优劣势，以便下一步有的放矢...