小公司管理方法包括:明确清晰的责任范围;制定工作流程和规范;制定简洁的考核方法等。小型企业本来就较无优势吸引、留住人才,培养人才时间太长,且效果不一定好。所以人心的经营非常重要。一定要使用‘同理......