项目的基本建设程序是怎样的
步骤/方式1 项目中标后，组建项目部管理班子，编制施工组织设计。 施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，具有组织、计划工程中各生产要素的功能 ，起着指导协调工程全过程的作用，必须认真编制和贯彻执行。项目经理是现场管理的决策者和指挥者，施工组织设计应由项目经理主持，项目部技术人员参加，结合具体的人、机、材、资金以及现场的具体情况，编制符合工程实际的施工组织设计。 步骤/方式2 项目开工的所有手续齐全后报经公司审批同意后正式开工。 步骤/方式3 实施分项分部工程施工...