TAG：pdca管理循环的具体步骤

1、pdca循环四个阶段：即策划(Planning)、实施(Do)、检查(Cheek)、处置或改进(Action)。 2、第一阶段是策划阶段，即P阶段。通过调查、设计和试验制定技术经济指标、质量目标、管理目标以及达到这些目标的具体措施和方法。 3、第二阶段是实施阶段，即D阶段。要按照所制定的计划和措施去付诸实施。 4、第三阶段是检查阶段，即C阶段。要对照计划，检查执行情况和效果，及时发现计划实施过程中的经验和问题。 5、第四阶段是处置或改进阶段，即A阶段。要根据检查的结果采取措施...

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1、找出问题：分析现状，找出存在的问题，包括产品（服务）质量问题及管理中存在的问题。尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。 2、分析原因：分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素都罗列出来。 3、确定主因：找出影响质量的主要因素。 4、制定措施：针对影响质量的主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果。 5、执行计划：按既定的措施计划进行实施，也就是 D ― 执行阶段。 6、检查效果：根据措施计划的要求，检查、验证实际执行的结果，看是否达到了预期的效果，也就是 C ― 检查阶段。...

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